Lo primero que hago normalmente es hacer el diagrama de flujo de un proceso y luego lo traslado a esta plantilla para describirlo. Tiene posibilidades:
- Si lo defino por departamento (tal y cual el diagrama de flujo), luego esos folios constituirán el conjunto de procedimientos del departamento.
- Si extraigo de cada folio las actividades que son responsabilidad de cada rol, podré entregar a cada rol una lista de sus responsabilidades.
- Si agrupo por proceso tendré la definición completa del proceso.
- Se podría agregar una columna para metricas en los procedimientos (serían KPIs)
Saludos a todos!